上世纪八十、九十年代，包产到户政策落实到基层，大家只顾忙着“分”的问题，把村集体“统”的功能瓦解了，基层党组织组织力、凝聚力亟待强化，抓村集体经济成为抓村党组织建设的“头等大事”和“破题行动”。

南苑村是典型的村集体经济薄弱村，薄弱的根本原因是村集体没有固定资产，无法获取任何租赁、补偿收入，村集体抓生产性经营又面临重重困难。支部软、人心散归根结底是经济基础薄弱，无法满足人民群众对良好公共供给的需求和向往。

驻村第一书记孙海丰在村“两委”换届中当选为党支部副书记，由于支部书记工作调整，孙海丰代理了南苑村党支部书记。担子压下来，也稳稳地挑了起来，南苑村党组织执行落实力、群众组织力、社会稳定性等都得到了各方面的认可。

2021年，南苑村以“最近这个村很红‘柿’”为主题的“最强党支部”创建案例获得大佘太镇党委“最强党支部”第三名，村里面人心为之一振。

红“柿”的是南苑村改变全村“清一色”大田玉米种植的示范作物——圣女果，俗称“小柿子”，此外，也有种大架西红柿的。南苑村的柿子不同之处在于露天种植，虽然存在极端气候的风险，但也有利于扩大种植规模、降低成本，增强可行性，让群众更容易接受。

2021年的尝试遇到了许多困难，比如，许多摘柿子的阿姨觉得寻找红透的柿子很麻烦，“按采摘斤称算钱，摊上一天时间，才十几块”，慢慢地，雇工成了很大问题，采摘的质量也不佳。再比如，圣女果折损率过高，有多放几天不新鲜的，有生长不美观影响选果的，有采摘成本高于果实实际收益无奈丢在地里的。更多的是，技术不成熟，导致产量达不到预期。种种原因下来，预计亩均纯收益高达七千、八千元的圣女果，实际收益才三千多元，付出与收获严重不平衡，挫伤了部分群众的积极性。

“圣女果”主要种植户丁九金是南苑村村委委员，自身致富的同时有一定的思想觉悟，认为个人富裕不如共同富裕，于个人来讲，尝试不成功可以调整产业，但于全村来讲，既然开始了探索便不能半途而废，要想方设法把产业做起来，把群众带动起来。孙海丰书记对支持丁九斤做好圣女果产业下了很大的决心，他说，不论怎样，得把产业做成，村集体经济无法破题，也是难在产业上，对南苑村当下的情况来说，村集体经济和圣女果产业同在一条船上，同样是摸着石头过河。孙海丰开始给村“两委”做工作，让大家想办法为村集体凑一部分股金，就这样，南苑村“两委”干部集资了20万元，作为给村集体的无息贷款。南苑村集体率先拿出决心、拿出勇气、拿起担当，带着大家一起干，共同闯，圣女果产业从此有了“主心骨”！

形成了新的模式，为圣女果产业赋予了新的意义，短期意义是抓党建促振兴，长期意义是全村共同富裕。圣女果产业在党支部的号召下，发出了股民招募令，一些愿意尝试改变种植结构的18户村民加入了“圣女果”大军，他们有的现金入股投资丁九斤的种植基地，有的自行承包土地合伙连片种植，有的在自己的耕地上小规模试种。孙书记说，无论什么样的模式，把圣女果产业经营好是第一位的，只有产业成熟、稳定，党支部才有带领更多村民、进行更多尝试的现实经验和创业底气。因此，全村所有种植圣女果的农民，全由支部牵头提供秧苗和技术指导，种好了，支部统一对接销路！

就这样，圣女果产业成为了全村的党建引领示范产业，2022年全村种植面积超过500亩。丁九斤在党组织的号召下，充分总结过去一年的经验，积极调整经营办法。他对接了山东收购商进行驻村技术指导，在圣女果的整个生长周期进行跟踪培育，确保品种质量和亩均产量。另外，采取“日工资”制度，务工招募主要倾向于本村低收入群体，日工资160元，晨起暮休，工期与作物生长期一致，以工人技术水平确保种植质量。更重要的是，丁九斤在自营合作社建起了1200立方的冷藏保险库，每立方储存500公斤，同时引进了冷链包装技术。以降低折损为出发点，与圣女果饮料外包工厂实行订单合作，做出以鲜果深加工为先导的农产品延链条补链尝试。

“圣女果”是经济作物，在种粮大村形成一道风景，大家都知道圣女果更赚钱，是名副其实的“致富果”。但“致富果”能否平稳致富、长期致富、共同致富，需要南苑村的长期探索。孙海丰书记说，今年我们的第一步，就从集体经济经营性增收彻底破题开始。

秧苗已入土，“柿子架”已经搭建起来，技术员和工人们每日拂晓开工，夜幕临近收工，“柿子地”沿着通村水泥路整片排开，地里面人头攒动，忙忙碌碌，地外面是来来往往的乡里乡亲，不时观望，关心进度和长势，此等景象，是农人奔往富裕日子的劳动场景，也是由心心相印的干群，意气风发的村庄和田野勾勒的党建风景。